UN Archives - Office of the President /president/tag/un/ President Philipps welcomes you to 91ÑÇÉ« Mon, 02 May 2022 18:43:20 +0000 en-CA hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.9.4 Asian Heritage Month at 91ÑÇÉ« | Mois du patrimoine asiatique à l’Université 91ÑÇÉ« /president/2022/05/02/asian-heritage-month-at-york-university/ Mon, 02 May 2022 18:41:22 +0000 /president/?p=13740 La version française suit la version anglaise. Dear colleagues, May is Asian Heritage Month, an important opportunity to reflect on the history, achievements and contributions of Asian students, staff, faculty and course instructors at 91ÑÇÉ«, and acknowledge the many ways our local and global communities are enriched by their insights, experiences and innovations in programming, […]

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La version française suit la version anglaise.

Dear colleagues,

May is Asian Heritage Month, an important opportunity to reflect on the history, achievements and contributions of Asian students, staff, faculty and course instructors at 91ÑÇÉ«, and acknowledge the many ways our local and global communities are enriched by their insights, experiences and innovations in programming, curriculum, teaching, research, scholarship and activism.

The 91ÑÇÉ« Centre for Asian Research, which brings together colleagues from the liberal arts, health, education, creative and performing arts, law and business, has helped to create critical opportunities for intellectual exchange, research support, graduate training and knowledge mobilization related to East, Southeast and South Asia, as well as Asian migrant communities in Canada and around the world.

Asian Heritage Month is also a timely reminder that we must stand together to eliminate anti-Asian racism – and all forms of racism and discrimination – on and off our campuses. We know that in Canada and around the world, anti-Asian racism and systemic discrimination are on the rise, and that addressing these issues will require both action and education. Our Equity, Diversity, and Inclusion Strategy, currently in draft form for consultation, outlines the actions we are taking to combat all forms of racism and foster a diverse, equitable and inclusive teaching, learning and working environment for all of our community members. 

We encourage all members of the 91ÑÇÉ« community to take the time to learn more about the longstanding contributions that all Asians living and participating in Canadian life have made to advance our country’s culture and prosperity, and we remain grateful for all opportunities to foster dialogue, awareness and action.  

Sincerely, 

Rhonda Lenton
President and Vice-Chancellor   

Sheila Cote-Meek
Vice-President Equity, People & Culture


Chers collègues, chères collègues,

Mai est le Mois du patrimoine asiatique, une occasion importante de réfléchir à l’histoire, aux réalisations et aux contributions des membres asiatiques de la communauté étudiante, du personnel, du corps professoral et du corps enseignant de 91ÑÇÉ«, et de reconnaître les nombreuses façons dont nos communautés locales et mondiales sont enrichies par leurs idées, leurs expériences et leurs innovations dans la programmation, les programmes d’études, l’enseignement, la recherche, l’érudition et l’activisme.

Le 91ÑÇÉ« Centre for Asian Research, qui réunit des collègues issus des arts libéraux, de la santé, de l’éducation, des arts créatifs et du spectacle, ainsi que du droit et des affaires a contribué à mettre en place des occasions essentielles d’échange intellectuel, de soutien à la recherche, de formation des diplômés et de mobilisation des connaissances liées à l’Asie de l’Est, du Sud-Est et du Sud, ainsi qu’aux communautés de migrants asiatiques au Canada et dans le monde.

Le Mois du patrimoine asiatique est également un rappel opportun que nous devons nous unir pour éliminer le racisme anti-asiatique — et toutes les formes de racisme et de discrimination — sur nos campus et à l’extérieur. Nous savons qu’au Canada et dans le monde entier, le racisme et la discrimination systémique à l’égard des Asiatiques sont en hausse. La résolution de ce problème passe par l’action et l’éducation. Notre Stratégie d’équité, de diversité et d’inclusion, actuellement au stade d’ébauche de projet, décrit les mesures que nous prenons pour combattre toutes les formes de racisme et pour favoriser un environnement d’enseignement, d’apprentissage et de travail diversifié, équitable et inclusif pour tous les membres de notre communauté. 

Nous encourageons la communauté de 91ÑÇÉ« à prendre le temps d’en apprendre davantage sur les contributions de longue date de Canadiens et Canadiennes d’origine asiatique à la culture et à la prospérité de notre pays. Nous accueillons avec gratitude toutes les occasions qui se présentent de promouvoir le dialogue, la sensibilisation et l’action.  

Veuillez agréer nos sincères salutations, 

Rhonda Lenton
Présidente et vice-chancelière   

Sheila Cote-Meek
Vice-présidente de l’équité, des personnes et de la culture

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91ÑÇÉ« in the Top 35 globally in Times Higher Education Impact Rankings | L’Université 91ÑÇÉ« figure parmi les 35 premières au monde au palmarès Times Higher Education Impact /president/2022/04/29/york-university-in-the-top-35-globally-in-times-higher-education-impact-rankings/ Fri, 29 Apr 2022 19:30:40 +0000 /president/?p=13738 La version française suit la version anglaise. Dear colleagues,  °Õ³ó±ðÌý2022 Times Higher Education Impact Rankings were released earlier today and 91ÑÇÉ« has strengthened its position, ranking among the world’s top 35 institutions for global leadership on advancing the United Nations’ 17 Sustainable Development GoalsÌý(³§¶Ù³Ò²õ).  â¶Ä¯Â Â  While an additional 280+ universities have joined the rankings since last year, […]

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La version française suit la version anglaise.

Dear colleagues, 

°Õ³ó±ðÌý were released earlier today and 91ÑÇÉ« has strengthened its position, ranking among the world’s top 35 institutions for global leadership on advancing the United Nations’ 17 Sustainable Development GoalsÌý(³§¶Ù³Ò²õ).  â¶Ä¯Â Â 

While an additional 280+ universities have joined the rankings since last year, 91ÑÇÉ« has moved up 34 spots to place 33rd out of 1,406 institutions worldwide. 91ÑÇɫ’s vision and values are reflected in our performance this year. Of particular note, our impressive results are seen in the following categories:  

  • In sustainable cities and communities (SDG 11), 91ÑÇÉ« ranks in the top 10 globally 
  • In peace, justice, and strong institutions (SDG 16), 91ÑÇÉ« also ranks in the top 10 globally 
  • In gender equality (SDG 5), 91ÑÇÉ« ranks No. 1 in Canada, and 21 globally.   

This strong performance is a direct result of the commitment of our students, faculty, course directors, staff, alumni, and many partners whose dedication to our communities and our planet has not wavered, even during a global pandemic. It reflects the community’s ongoing commitment to advancing the University Academic Plan 2020–25 and the SDG Challenge, which aim to build a better future and answer the call on some of our most pressing global challenges. 

We would like to thank all of you once more for your tremendous contributions and achievements that have led to the University achieving this public recognition of our collective impact. Through your research, academic pursuits, and projects, you are demonstrating that positive change begins at 91ÑÇÉ«. We are so proud of your leadership to advance the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs) and are very grateful for your passion and ongoing dedication to right the future.  

Sincerely,

Rhonda Lenton
President and Vice-Chancellor

Lisa Philipps
Provost & Vice-President Academic

Amir Asif 
Vice-President, Research & Innovation


Chers collègues, chères collègues, 

Le classement du  a été publié en début de journée et l’Université 91ÑÇÉ« a consolidé sa position, se rangeant parmi les 35 meilleurs établissements du monde pour son rôle de leadership dans la promotion des 17 objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies.      

Alors que plus de 280 autres universités ont été ajoutées au classement depuis l’année dernière, 91ÑÇÉ« a progressé de 34 rangs et s’est classée 33e sur 1 406 Ã©tablissements du monde entier. Ce score reflète la vision et les valeurs de 91ÑÇÉ«. Nos résultats dans les catégories suivantes sont particulièrement impressionnants :   

  • En matière de villes et de communautés durables (ODD 11), l’Université 91ÑÇÉ« se classe parmi les 10 premières au niveau international. 
  • En matière de paix, justice et institutions efficaces (ODD 1), 91ÑÇÉ« figure également parmi les 10 premiers rangs au niveau international.  
  • En matière d’égalité entre les sexes (ODD 5), 91ÑÇÉ« se classe au premier rang au Canada et au 21e rang au niveau international. 

 Ces bons résultats sont le fruit direct de l’engagement de notre population étudiante, de notre corps professoral, de nos chargés de cours, de notre personnel et de nos diplômés; leur dévouement envers nos communautés et notre planète n’a pas faibli durant la pandémie mondiale. Ils reflètent également l’engagement continu de la communauté à faire progresser les objectifs du Plan académique de l’Université 2020-25Ìý±ð³ÙÌý±ô±ðÌýdéfi des ODD, qui visent à bâtir un avenir meilleur et à répondre à certains des défis mondiaux les plus pressants. 

Nous tenons à vous remercier, une fois de plus, pour votre immense contribution à cette réalisation. Par vos recherches, vos études et vos projets, vous démontrez que les changements positifs commencent à 91ÑÇÉ«. Nous sommes très fiers du rôle crucial que vous jouez dans la réalisation des objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies et très reconnaissants de votre passion et de votre dévouement constant envers notre engagement d’être présents pour l’avenir.  

Veuillez agréer mes sincères salutations, 

Rhonda Lenton
Présidente et vice-chancelière

Lisa Philipps 
Rectrice et vice-présidente aux affaires académiques

Amir Asif 
PVice-président de la recherche et de l’innovation

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Launch of Living Well Together: Keele Campus Vision and Strategy | Lancement de Bien vivre ensemble : Vision et stratégie du campus Keele /president/2021/11/30/launch-of-living-well-together/ Tue, 30 Nov 2021 21:34:05 +0000 /president/?p=13310 Dear members of the 91ÑÇÉ« community, I am pleased to share that yesterday, the University’s Board of Governors approved Living Well Together: Keele Campus Vision and Strategy, a foundational document that sets a clear path forward for re-imagining more than 190 acres on 91ÑÇɫ’s Keele campus.   Centered on the priorities identified within the University […]

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Dear members of the 91ÑÇÉ« community,

I am pleased to share that yesterday, the University’s Board of Governors approved Living Well Together: Keele Campus Vision and Strategy, a foundational document that sets a clear path forward for re-imagining more than 190 acres on 91ÑÇɫ’s Keele campus.  

Centered on the priorities identified within the University Academic Plan 2020–2025: Building a Better Future, and underscored by our commitment to addressing the United Nations Sustainable Development Goals, we have an opportunity to strengthen our impact as a university, and to further our vision of providing a broad sociodemographic of students with access to a high-quality education at a research-intensive university that is committed to enhancing the well-being of the communities we serve.

Recent world events have influenced our thinking regarding sustainability, equity, diversity, inclusion, and reconciliation. Living Well Together: Keele Campus Vision and Strategy embraces social and environmental responsibility, placing emphasis on projects that help us realize the aspirations of our academic plan, fulfill our commitment to being carbon neutral by 2049 or sooner, and leverage 91ÑÇɫ’s to maximize the positive impact of such a large-scale project.

It is also inspired by our reflections over these past 18 months regarding the future of higher education and how to enhance efforts to utilize the resources we have to strengthen the student learning experience; support new programs in emerging areas of need; and intensify research, entrepreneurship, and incubation, while also meeting community needs. 

These uncertain times also serve as an important reminder that the plan must be a living document, open to revision as circumstances demand and shaped by ongoing consultation and engagement conversations within our community, with our surrounding neighbours and future neighbours, and with other important partners, like community groups, governments, and developers. 

Living Well Together: Keele Campus Vision and Strategy begins with the reinvigoration of the Harry W. Arthurs Common, the heart of the campus and the location of the 91ÑÇÉ« subway stop. The plan also sets out four new neighbourhoods: a commercial centre, a high-tech district, a primarily residential district, and a mixed-use residential, commercial, and athletic neighbourhood adjacent to the Pioneer Village subway stop. Each of the new neighbourhoods will add complementary features and projects that support the University’s academic mission and deliver social benefits like affordable housing and community services — amenities that will serve the 91ÑÇÉ« community, our neighbours, and new residents alike.

A 21st century university campus has an important role to play as an anchor institution — as a hub, as a resource for surrounding communities, and as a place to learn and grow. This is a once in a lifetime chance to envision, shape, and develop a truly community-engaged university campus: intentionally inclusive, environmentally sustainable, and welcoming to diverse communities.

With the 91ÑÇÉ« Board of Governors having approved the new Keele Campus Vision and Strategy, we can move forward with the consultation and engagement on preparing a plan for how best to implement the strategy. I look forward to moving this exciting plan forward.

Sincerely,

Rhonda L. Lenton, PhD 
President and Vice-Chancellor 


Chers membres de la communauté de 91ÑÇÉ«,

Je suis heureuse de vous annoncer que le Conseil d’administration de l’Université a approuvé hier le plan Bien vivre ensemble : Vision et stratégie du campus Keele, un document clé définissant clairement la voie à suivre pour réimaginer plus de 77 hectares de terrain sur le campus Keele de 91ÑÇÉ«. 

Ce plan est centré sur les priorités définies dans le Plan académique de l’Université 2020-2025 : Bâtir un avenir meilleur, et sur notre engagement envers le respect des objectifs de développement durable des Nations Unies. Il nous donne l’occasion de renforcer notre incidence en tant qu’université et de faire avancer notre vision de fournir l’accès à une éducation de grande qualité dans une université axée sur la recherche et vouée au bien collectif à un vaste bassin démographique d’étudiants, tout en nous engageant à améliorer le mieux-être des communautés que nous servons.

Les récents événements mondiaux ont influencé notre réflexion sur la durabilité, l’équité, la diversité, l’inclusion et la réconciliation. Bien vivre ensemble : Vision et stratégie du campus Keele englobe la responsabilité sociale et environnementale, met l’accent sur les projets qui contribuent à réaliser les aspirations de notre plan académique et à atteindre la neutralité carbone d’ici 2049 ou plus tôt et s’appuie sur la de 91ÑÇÉ« pour maximiser l’incidence positive d’un projet de cette envergure.

Il s’inspire également des réflexions que nous avons menées au cours de ces 18 derniers mois sur l’avenir de l’enseignement supérieur et sur la manière d’intensifier les efforts visant à utiliser les ressources dont nous disposons afin de consolider l’expérience d’apprentissage des étudiants, de soutenir de nouveaux programmes dans des domaines de besoins émergents et d’intensifier la recherche, l’entrepreneuriat et l’incubation, tout en répondant aux besoins de la communauté. 

Ces temps incertains nous rappellent également que le plan doit être un document évolutif, ouvert à la révision en fonction des circonstances et la pierre d’assise des futures conversations de consultation et d’engagement au sein de notre communauté, avec nos voisins et futurs voisins et avec d’autres partenaires importants, comme les groupes communautaires, les gouvernements et les développeurs. 

Bien vivre ensemble : Vision et stratégie du campus Keele commence par la revitalisation du Harry W. Arthurs Common, le cÅ“ur du campus et l’emplacement de l’arrêt de métro 91ÑÇÉ«. Le plan prévoit également la création de quatre nouveaux quartiers : un centre commercial, un district de haute technologie, un district principalement résidentiel et un district à usage mixte (résidentiel, commercial et sportif) adjacent à l’arrêt de métro Pioneer Village. Chacun des nouveaux quartiers ajoutera des caractéristiques et des projets complémentaires qui soutiendront la mission académique de l’Université et qui offriront des avantages sociaux comme des logements abordables et des services communautaires, aménagements qui serviront à la communauté de 91ÑÇÉ«, à nos voisins et aux nouveaux résidents.

Un campus universitaire du 21e siècle a un rôle important à jouer en tant qu’institution d’ancrage, de plaque tournante, de ressource pour les communautés environnantes et de lieu d’apprentissage et de développement. C’est une chance inouïe d’imaginer, de façonner et de développer un campus universitaire véritablement engagé envers la communauté : intentionnellement inclusif, écologiquement durable et accueillant pour les diverses communautés.

Le Conseil d’administration de l’Université 91ÑÇÉ« ayant approuvé la nouvelle vision et stratégie du campus Keele, nous entamerons le processus de consultation et d’engagement en élaborant un plan pour la mise en Å“uvre de la stratégie. J’ai hâte de voir progresser ce projet passionnant.

Veuillez agréer mes sincères salutations.

Rhonda L. Lenton, Ph. D.
présidente et vice-chancelière

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