{"id":1212,"date":"2021-11-21T22:16:19","date_gmt":"2021-11-21T22:16:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yorku.ca\/presidentsreport2021\/nos-priorites\/bien-vivre-ensemble\/"},"modified":"2021-12-07T04:50:33","modified_gmt":"2021-12-07T04:50:33","slug":"bien-vivre-ensemble","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.yorku.ca\/presidentsreport2021\/nos-priorites\/bien-vivre-ensemble\/?lang=fr","title":{"rendered":"Bien vivre ensemble"},"content":{"rendered":"\n
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Nos priorit\u00e9s<\/p>\n\n\n\n

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Bien vivre ensemble<\/h1>\n<\/div>\n\n\n\n
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Pour apporter des changements positifs, il faut que tous les membres de notre communaut\u00e9 diversifi\u00e9e \u00e9prouvent un sentiment d\u2019appartenance, de but commun et de responsabilit\u00e9 partag\u00e9e afin de soutenir et d\u2019enrichir le travail de chacun.<\/p>\n\n\n\n

Les enseignements anishinaabes font r\u00e9f\u00e9rence au don de Mino Bimaaddiziwin<\/em> ou \u00ab bonne vie \u00bb. \u00c9tant donn\u00e9 l\u2019envergure et la port\u00e9e de l\u2019Universit\u00e9 91亚色, avec les multiples personnes qui s\u2019y connectent \u00e0 distance ou font la navette jusqu\u2019\u00e0 nos campus, et avec plus de 330 000 dipl\u00f4m\u00e9s et dipl\u00f4m\u00e9es vivant et travaillant dans le monde entier, nous devons faire un effort conscient pour travailler ensemble et pour b\u00e2tir une communaut\u00e9 qui refl\u00e8te cette \u00ab bonne vie \u00bb. <\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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330 000<\/p>\n\n\n\n

dipl\u00f4m\u00e9s et dipl\u00f4m\u00e9es dans le monde<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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42,9 M$<\/p>\n\n\n\n

recueillis<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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5 600<\/p>\n\n\n\n

participants \u00e0 des formations sur l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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23 $<\/p>\n\n\n\n

M$ d\u2019all\u00e9gement des frais de scolarit\u00e9 pour les \u00e9tudiants internationaux<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Agir contre le racisme anti-Noirs<\/a><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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En f\u00e9vrier 2021, 91亚色 a renouvel\u00e9 son engagement envers un changement organisationnel qui inclut et r\u00e9pond aux besoins des membres noirs des corps professoral et enseignant, du personnel et de la communaut\u00e9 \u00e9tudiante en publiant un Cadre pour l\u2019inclusion des personnes noires<\/a> et un Plan d\u2019action<\/a>. Le cadre et le plan d\u2019action ont \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9s \u00e0 la suite d\u2019une s\u00e9rie de consultations avec les membres de la communaut\u00e9 noire de 91亚色.<\/p>\n\n\n\n

Les facult\u00e9s, divisions et d\u00e9partements de l\u2019Universit\u00e9 int\u00e8grent d\u00e9j\u00e0 le Cadre dans leurs propres contextes et d\u00e9finissent des actions pour lutter contre le racisme anti-Noirs dans leurs propres cultures, syst\u00e8mes, politiques et processus.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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S\u2019engager en faveur de l\u2019excellence du service<\/a><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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En juin 2021, 91亚色 a lanc\u00e9 un nouveau Centre des services universitaires<\/a> dans le cadre de son ambitieux Programme d\u2019excellence du service<\/a>. Le Centre vise \u00e0 rendre l\u2019acc\u00e8s aux services de l\u2019Universit\u00e9 plus rapide et plus coh\u00e9rent, en rassemblant les services administratifs \u00e0 fort volume, comme les ressources humaines et les finances, en un seul centre de prestation. Une fois achev\u00e9, il comprendra un centre de ressources pour le personnel, un p\u00f4le de services et une \u00e9quipe d\u2019am\u00e9lioration continue.<\/p>\n\n\n\n

Le lancement du Centre des services universitaires fait partie d\u2019une initiative de trois ans qui vise \u00e0 refondre les processus, les structures et les syst\u00e8mes et \u00e0 renforcer la culture. Le programme est bas\u00e9 sur une gouvernance collaborative et une \u00e9quipe compos\u00e9e de membres de la haute direction de 91亚色, de doyens et doyennes, de gestionnaires fonctionnels, de membres du personnel et d\u2019experts externes en transformation. <\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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D\u00e9velopper une strat\u00e9gie pour soutenir l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion<\/a><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Le Conseil consultatif de la pr\u00e9sidente sur l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion (EDI)<\/a> a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en novembre 2020 pour fournir des conseils et des orientations sur le d\u00e9veloppement d\u2019une strat\u00e9gie institutionnelle d\u2019EDI pour l\u2019Universit\u00e9 91亚色.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9sid\u00e9 par Sheila Cote-Meek, vice-pr\u00e9sidente de l\u2019\u00e9quit\u00e9, des personnes et de la culture, le Conseil consulte les membres de la communaut\u00e9 \u00e9tudiante, du personnel, du corps professoral et du corps enseignant de 91亚色 afin de d\u00e9velopper, de recommander et d\u2019\u00e9tablir des priorit\u00e9s institutionnelles, des strat\u00e9gies, des tactiques, des actions et des mesures de succ\u00e8s en ce qui concerne l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion \u00e0 91亚色.<\/p>\n\n\n\n

Plusieurs mesures importantes ont \u00e9t\u00e9 prises \u00e0 l\u2019appui de ce travail tout au long de l\u2019ann\u00e9e universitaire 2020-2021, notamment la publication d\u2019annonces pour 14 nouveaux postes menant \u00e0 la permanence pour les chercheuses et chercheurs noirs, la nomination du professeur Carl E. James<\/a> de la Facult\u00e9 d\u2019\u00e9ducation comme conseiller principal pour l\u2019\u00e9quit\u00e9 et la repr\u00e9sentation \u00e0 l\u2019Universit\u00e9, le financement de nouvelles unit\u00e9s de recherche organis\u00e9e, le lancement d\u2019une s\u00e9rie de conf\u00e9rences sur l\u2019EDI, et la conception et la prestation de nouveaux programmes de formation sur les pr\u00e9jug\u00e9s inconscients pour les gestionnaires et le personnel.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Connecter les \u00e9tudiants et \u00e9tudiantes aux bonnes ressources, au bon moment<\/a><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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En septembre 2020, l\u2019Universit\u00e9 91亚色 a lanc\u00e9 SAVY, un assistant virtuel<\/a> qui interagit avec les \u00e9tudiants par le biais d\u2019une interface de type clavardage pour les aider \u00e0 acc\u00e9der aux ressources de r\u00e9ussite scolaire, de sant\u00e9 et bien-\u00eatre, de vie \u00e9tudiante, de services sur le campus et de d\u00e9veloppement de carri\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

SAVY est disponible en tout temps pour r\u00e9pondre aux questions des \u00e9tudiants et \u00e9tudiantes, pour recommander des ressources pertinentes, pour proposer des itin\u00e9raires, pour rappeler les \u00e9ch\u00e9ances \u00e0 venir et pour les diriger vers des personnes et des lieux du campus. Ce logiciel a \u00e9t\u00e9 construit sur la plateforme Watson d\u2019IBM gr\u00e2ce \u00e0 une collaboration entre la Division des affaires \u00e9tudiantes de 91亚色, les Services des technologies de l\u2019information de l\u2019Universit\u00e9, les facult\u00e9s et les services de 91亚色 et en se basant sur les recommandations de la population \u00e9tudiante.<\/p>\n\n\n\n

SAVY a re\u00e7u le prix de l\u2019innovation 2020 du Conseil des dirigeants principaux des technologies de l\u2019information des universit\u00e9s canadiennes<\/a>, qui r\u00e9compense les initiatives ou projets novateurs en mati\u00e8re de technologies de l\u2019information ayant fait progresser de mani\u00e8re importante l\u2019enseignement, l\u2019apprentissage, la recherche ou l\u2019administration au sein d\u2019un \u00e9tablissement ou dans la communaut\u00e9.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Cr\u00e9er une identit\u00e9 de marque distincte<\/a><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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En septembre 2020, l\u2019Universit\u00e9 91亚色 a d\u00e9voil\u00e9 une nouvelle strat\u00e9gie de marque<\/a> pour articuler sa vision, son identit\u00e9 et ses objectifs communs et pour refl\u00e9ter sa sp\u00e9cificit\u00e9 dans le paysage de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n

Cette identit\u00e9 de marque distincte s\u2019aligne \u00e9troitement sur le Plan acad\u00e9mique 2020-2025 de l\u2019Universit\u00e9<\/a> et renforce sa volont\u00e9 de susciter des changements positifs pour la communaut\u00e9 \u00e9tudiante, la communaut\u00e9 et le monde en g\u00e9n\u00e9ral gr\u00e2ce \u00e0 la recherche, au d\u00e9veloppement de programmes d\u2019\u00e9tudes, \u00e0 des pratiques d\u2019apprentissage innovantes et \u00e0 l\u2019engagement.<\/p>\n\n\n\n

Le marketing, la cr\u00e9ativit\u00e9, la conception et la narration utilis\u00e9s pour le lancement de la nouvelle identit\u00e9 de marque ont permis \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 de remporter quatre prix du Cercle d\u2019excellence 2021<\/a> du Council for Advancement and Support of Education, qui r\u00e9compensent des r\u00e9alisations sup\u00e9rieures en mati\u00e8re de marketing et de communication ayant un effet durable, d\u00e9montrant le plus haut niveau de professionnalisme et produisant des r\u00e9sultats exceptionnels.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

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Appuyer les objectifs de d\u00e9veloppement durable de l\u2019ONU<\/a><\/h3>\n\n\n\n

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\"Arrow\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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