91ÑÇÉ«

De la création à l’application

Alors que le changement s’accélère autour de nous, nous serons à l’écoute de nos communautés pour générer un savoir critique et des œuvres d’art, des idées et des innovations aux multiples perspectives tout en propulsant l’Ontario au rang de leader mondial de l’économie du savoir.

Notre Plan de recherche stratégique de 2018-2023, Towards New Heights, expose notre programme ambitieux pour la croissance et l’utilisation continues de nos recherches, de notre érudition et de nos activités de création. Nous restons attachés à ce programme, notamment en ce qui concerne les éléments suivants :

• accroître la participation du corps professoral et des stagiaires aux travaux de recherche à tous les niveaux de l’établissement;
• accélérer la croissance du nombre et de la diversité de nos productions érudites et artistiques et de notre base de financement de la recherche;
• étendre l’influence de notre travail en élargissant et en approfondissant nos partenariats extérieurs et notre participation à la production et au partage du savoir et d’œuvres de création, et en mettant pleinement en Å“uvre notre politique de libre accès (2019) grâce au leadership des bibliothèques de l’Université 91ÑÇÉ«;
• maximiser notre impact en nous appuyant sur le succès d’Innovation 91ÑÇÉ« pour élargir l’accès des étudiantes et étudiants, du corps professoral et de la communauté aux programmes d’entrepreneuriat et pour accroître nos activités d’innovation.

Le Plan de recherche stratégique 2018-2023 a relevé cinq domaines dans lesquels 91ÑÇÉ« a clairement la possibilité d’atteindre de nouveaux niveaux de réussite en matière de recherche et d’aborder les grands défis de notre époque d’une façon qui reflète une perspective propre à 91ÑÇÉ« :

En se basant sur une analyse approfondie de nos activités, notre plan de recherche stratégique a dressé un tableau de six thèmes entrecroisés où nos forces actuelles en recherche et création font preuve de leadership national et international :

• Faire progresser la recherche fondamentale et le savoir critique
• Analyser les cultures et mobiliser la créativité
• Construire des vies, des communautés et des environnements en santé
• Explorer et interroger les frontières de la science et de la technologie
• Forger un monde juste et durable
• Intégrer l’innovation entrepreneuriale et le bien public

Nous continuerons à nous développer et à exceller dans ces domaines, grâce aux investissements en cours pour améliorer les infrastructures et soutenir notre corps professoral. Il s’agit notamment d’un soutien constant de haute qualité pour les chercheurs et chercheuses de l’Université, ainsi que des investissements plus ciblés dans des programmes de recherche collaborative à grande échelle qui franchissent les disciplines et souvent les frontières avec une foule de partenaires. L’Université 91ÑÇÉ« entreprend ce PAU avec une cohorte élargie aux études supérieures et de chercheurs postdoctoraux du Canada et du monde entier qui participeront à ce programme et l’accéléreront.

Conformément à notre volonté de nous concerter, la croissance continue de nos activités de recherche et de création exige également que nous soutenions nos communautés universitaires. Fort de l’excellence reconnue de l’Université 91ÑÇÉ« en matière de recherche interdisciplinaire et transdisciplinaire, nous nous positionnons à l’avant-garde des réponses aux questions les plus complexes et les plus urgentes de notre temps, telles que celles mises en évidence par les objectifs de développement durable des Nations Unies. Au cours de cette période de cinq ans, nous continuerons à cultiver la réflexion interdisciplinaire par l’intermédiaire de nos unités de recherche organisées (ORU) et autres, et à trouver des moyens d’intégrer complètement cette pensée dans l’apprentissage des étudiants et étudiantes ainsi que dans nos activités et nos résultats de recherche et de création.

Le Plan de recherche stratégique 2018-2023 a relevé cinq domaines dans lesquels 91ÑÇÉ« a clairement la possibilité d’atteindre de nouveaux niveaux de réussite en matière de recherche et d’aborder les grands défis de notre époque d’une façon qui reflète une perspective propre à 91ÑÇÉ« :

Des initiatives passionnantes sont en cours dans chacun de ces domaines. Citons par exemple le nouveau Centre des savoirs et des langues autochtones ou notre Groupe de travail sur l’IA, qui étudie comment 91ÑÇÉ« peut devenir un leader distinctif en recherche et enseignement qui participe de manière critique et humaniste au développement de technologies, notamment de l’intelligence artificielle et de l’apprentissage automatique.

Tout au long de ce PAU, nous continuerons à investir dans ces efforts, notamment en mettant en œuvre notre stratégie de renouvellement des professeurs, qui prévoit une croissance, un renouvellement et une diversification continus des membres de notre corps professoral qui occupent des postes menant à la permanence, y compris le recours au recrutement par grappes pour faire avancer nos priorités stratégiques. Cela nécessitera également des efforts ciblés pour répondre aux besoins actuels et futurs en matière d’infrastructure de recherche, afin d’assurer le mentorat d’une nouvelle génération de chercheurs et de chercheuses et pour veiller à ce que les résultats en recherche et en création de notre corps professoral soient de plus en plus diffusés et reconnus tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’Université.