L’UniversitĂ© 91ŃÇÉ« comprend qu’en s’associant avec d’autres entitĂ©s et secteurs, elle acquiert des capacitĂ©s et connaissances essentielles pour avoir un impact positif pour sa population Ă©tudiante, ses campus et ses communautĂ©s.
L’UniversitĂ© 91ŃÇÉ« a toujours su qu’elle avait beaucoup Ă apprendre des communautĂ©s qu’elle sert. Nous sommes depuis longtemps Ă la pointe de la recherche, de l’enseignement et de l’action civique au sein des communautĂ©s. Nos interactions avec les entrepreneurs et l’industrie ont connu une croissance exponentielle ces dernières annĂ©es avec le lancement d’Innovation 91ŃÇÉ«, de YSpace Ă Markham et de plusieurs pĂ´les d’innovation au sein des facultĂ©s. Par le biais de notre cadre stratĂ©gique autochtone, nous nous sommes engagĂ©s Ă faire participer et Ă soutenir les communautĂ©s autochtones et Ă reconnaĂ®tre le soutien qu’elles apportent Ă l’UniversitĂ©. Nous savons par expĂ©rience qu’en travaillant avec d’autres types d’organisations, nous Ă©largissons notre champ de vision et augmentons nos capacitĂ©s collectives de rĂ©solution de problèmes, tout en offrant Ă notre corps Ă©tudiant de prĂ©cieuses occasions d’apprentissage et possibilitĂ©s professionnelles.
En tant qu’université, nous allons modeler des formes nouvelles et plus approfondies de collaboration avec l’industrie, le gouvernement, nos diplômés, les donateurs et les partenaires communautaires sur tous nos campus.
Au cours des cinq prochaines années, nous continuerons à mettre en place des partenariats intersectoriels et intercommunautaires qui peuvent servir de catalyseurs essentiels à un changement positif. En tant qu’université, nous allons modeler des formes nouvelles et plus approfondies de collaboration avec l’industrie, le gouvernement, nos diplômés, les donateurs et les partenaires communautaires sur tous nos campus. Nos étudiants et étudiantes approfondiront leur compréhension de leurs responsabilités sociales et ouvriront leurs horizons à de nouveaux parcours professionnels passionnants. Voici quelques-unes de ces activités phares :
- développer avec des partenaires à Vaughan une zone de santé intégrée et interdisciplinaire qui répondra aux besoins d’une région en pleine croissance, tout en créant des synergies pour la recherche, l’enseignement et l’innovation dans le domaine de la santé;
- créer un centre CIFAL1 parrainé par les Nations Unies pour fournir des programmes de formation et de développement intersectoriels qui feront progresser les objectifs de développement durable des Nations Unies;
- attirer des partenaires pour aider à réaliser le potentiel des Terres d’apprentissage de notre campus de Keele afin de soutenir à la fois notre mission universitaire et nos responsabilités sociales et environnementales;
- mettre en œuvre notre politique d’achat social, l’une des premières parmi les institutions universitaires canadiennes, dans le cadre de notre engagement plus large à être une institution clé pour la région;
- continuer à travailler avec notre Conseil autochtone pour renforcer la présence autochtone sur le campus;
- relier nos activités d’entrepreneuriat et d’innovation à l’écosystème d’innovation plus large de l’Ontario.
1. CIFAL signifie Centre international de formation des autorités et leaders. Le réseau mondial CIFAL vise à renforcer les capacités des responsables gouvernementaux et des leaders de la société civile pour faire progresser le développement durable : .

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