Nous cultiverons des relations mutuellement bénéfiques, tant à l’interne qu’avec nos partenaires, afin de contribuer pleinement au dynamisme de notre région.
Ce principe préconise des partenariats fondés sur le respect mutuel, la confiance et des objectifs communs. Travailler dans un esprit de partenariat exige un investissement réfléchi dans les relations entre les différents groupes de la communauté de 91ÑÇÉ«, les peuples autochtones et les Premières Nations des territoires traditionnels sur lesquels 91ÑÇÉ« exerce ses activités, ainsi que les collectivités, les organisations, les gouvernements et les industries de la région du Grand Toronto, où se trouvent nos campus. Les prochaines années nous offriront de nombreuses occasions de concrétiser cet engagement, notamment en intégrant l’École de médecine à l’ensemble de la communauté universitaire et en l’ancrant dans la médecine communautaire, en poursuivant nos relations avec les communautés voisines de Black Creek par l’intermédiaire du Centre d’engagement communautaire TD, et en mettant en Å“uvre les appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation.
C’est grâce à des partenariats équitables et mobilisateurs que 91ÑÇÉ« pourra tenir sa promesse : en tirant parti des synergies interdisciplinaires pour faire émerger de nouvelles perspectives, méthodes et possibilités; en facilitant les parcours professionnels de la population étudiante; en transformant les connaissances en applications et en retombées concrètes; en participant à la vie des communautés locales en tant que voisin engagé et réciproque; en favorisant la collaboration entre les différentes composantes de l’Université afin de créer une culture commune et positive; et en mettant en Å“uvre des modes de gouvernance équilibrés et fondés sur la coopération.
Les décisions et les actions liées aux relations institutionnelles doivent s’inscrire dans notre volonté de travailler dans un esprit de partenariat.
Objectifs
Élargir et approfondir les partenariats externes avec les collectivités, les industries, les gouvernements et les organisations par l’entremise de la recherche, des programmes d’études et de l’engagement communautaire
Dans le but de favoriser la participation communautaire à l’essor de l’École de médecine et de renforcer la collaboration avec les collectivités et les industries dans les domaines de la recherche et de l’enseignement, l’Université s’engage, pendant la durée du Plan, à :
Jeter les bases de partenariats solides avec des acteurs clés des secteurs de la santé et de l’innovation, tout en approfondissant les relations avec les établissements hospitaliers affiliés, les instituts de recherche et les organismes communautaires en vue de l’ouverture de l’École en 2028.
Collaborer avec les partenaires régionaux du secteur de la santé afin d’élaborer des approches novatrices ainsi que des programmes d’études et des activités de recherche spécialisés qui contribueront à renforcer les systèmes de santé locaux.
Faciliter les partenariats et la collaboration avec les organismes à but non lucratif, les collectivités publiques et le secteur privé afin de mettre en œuvre le modèle de réseau d’apprentissage communautaire intégré de l’École de médecine.
Assurer la coordination entre les différents groupes de l’Université afin de faire progresser les priorités stratégiques
L’Université s’engage, pendant la durée du Plan, à :
Favoriser une participation accrue aux initiatives entrepreneuriales grâce aux diverses activités intersectorielles de YSpace en matière d’entrepreneuriat et d’innovation, ainsi qu’aux services et aux mesures de soutien en matière de mobilisation des connaissances visant à renforcer les liens entre les chercheuses et chercheurs, les organismes communautaires et les agences gouvernementales.
Promouvoir, sur l’ensemble des campus, une culture et un environnement positifs qui favorisent le travail, les études et l’épanouissement
L’Université s’engage, pendant la durée du Plan, à :
Appuyer la communauté autochtone de 91ÑÇÉ« dans l’élaboration d’une vision pour l’avenir et dans la définition des mesures nécessaires à sa concrétisation.
Favoriser la collaboration et la création de coalitions entre les groupes d’affinité de 91ÑÇÉ« qui Å“uvrent à des initiatives communes.
Renforcer les relations de 91ÑÇÉ« avec les communautés voisines grâce au cadre Anchor 91ÑÇÉ«U.
Initiatives, stratégies et unités associées
Six principes
